《药品生命周期管理:品牌价值的最大化利用》为《Pharmaceutical Lifecycle Management》的中文版，《药品生命周期管理:品牌价值的最大化利用》运用生命周期的基本理论，主要以案例的形式介绍并研究了药物研发、生产，特别是药物上市后销售增长和消退的规律，帮助药物研究和生产者正确药物市场。通过对于每一个案例的分析，希望在其他公司或者品牌中复制这样的成功，或避免重蹈覆辙。全书通俗易懂，适合于广大读者。

这是一本具有突破性的著作，介绍了精益思想的进一步发展——产品生命周期管理（Product Lifecycle Management PLM）。作为PAL专家，迈克尔·格里夫斯博士向我们展示了怎样创建这种横跨整个企业的、集成和和信息驱动的方法，来培强企业组织的敏捷性、优化效率和极大地缩短产品上市时间。

《设计管理:运用设计建立品牌价值与企业创新》研究了优秀产品设计的33家企业，阐述了公司成功实施设计的不同方法，归纳出设计成功的三层次模型。《设计管理:运用设计建立品牌价值与企业创新》共三部分：第一部分对设计领域进行描述；第二部分解释了当一个组织遵从价值创造模型时，设计如何在其中创造价值；第三部分定位于专业实践，其中提出了很多设计管理工具。《设计管理:运用设计建立品牌价值与企业创新》深入浅出，案例丰富，对从事工业设计、市场管理、设计管理、项目管理的人士大有裨益。

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●一本极具实用价值的心理自助类图书； ●配合实际的案例向大家剖析了不健康的自尊观的形成原因、具体表现及其危害，同时提出了树立健康自尊观的具体方法； ●本书所传达的一个非常重要的观点就是，建立健康的自尊观并非是要求你如何来喜欢自己，而是要学会不去讨厌自己； ●是人生长路的必备手册，它提供了如何来认识自己的价值，帮助建立正确、健康的自尊观，从而走出一条全新的人生之路。 ●本书适合那些自信心不够、有着不健康的自尊观的读者。对于那些希望自己的孩子能够健康成长的家长以及渴望成功的人来说，也极具指导意义。 本书为心理励志类图书，建议书店在上架时放置在心理励志、成功学专架，与中信版《51招提升你的自信》、《做个五星级人物》、《你以为你是谁》、《首先学会爱自己》等书集中码放。

●一本极具实用价值的心理自助类图书； ●配合实际的案例向大家剖析了不健康的自尊观的形成原因、具体表现及其危害，同时提出了树立健康自尊观的具体方法； ●本书所传达的一个非常重要的观点就是，建立健康的自尊观并非是要求你如何来喜欢自己，而是要学会不去讨厌自己； ●是人生长路的必备手册，它提供了如何来认识自己的价值，帮助建立正确、健康的自尊观，从而走出一条全新的人生之路。 ●本书适合那些自信心不够、有着不健康的自尊观的读者。对于那些希望自己的孩子能够健康成长的家长以及渴望成功的人来说，也极具指导意义。 本书为心理励志类图书，建议书店在上架时放置在心理励志、成功学专架，与中信版《51招提升你的自信》、《做个五星级人物》、《你以为你是谁》、《首先学会爱自己》等书集中码放。

《设计思维:整合创新、用户体验与品牌价值》是由30位行业专家共同撰写而成的，主要分三部分：为创新、品牌建设而做的设计，一种新兴的概念——服务设计，以及真正意义的用户体验的设计。《设计思维:整合创新、用户体验与品牌价值》为读者提供了从设计想法转变到产品从而促进生产力这一过程当中必不可少的方法、策略，其观点和案例均来自于一线行业专家，可谓案例丰富，可借鉴性强。

《设计思维:整合创新、用户体验与品牌价值》是由30位行业专家共同撰写而成的，主要分三部分：为创新、品牌建设而做的设计，一种新兴的概念——服务设计，以及真正意义的用户体验的设计。《设计思维:整合创新、用户体验与品牌价值》为读者提供了从设计想法转变到产品从而促进生产力这一过程当中必不可少的方法、策略，其观点和案例均来自于一线行业专家，可谓案例丰富，可借鉴性强。

本书是“SCAN 专业采购四大核心能力”系列课程配套教材之一。《供应商全生命周期管理》首创“供应商筛选漏斗”模型，引入经典PDCA 管理理论，PDCA 这一工作方法是质量管理的基本方法，也是企业管理工作的一般规律。本书强调供应商全生命周期管理（SLM），准入、选择、评估、提升、退出都应当有规则、有管理；强调P（计划）、D（执行）、C（检查）、A（行动）循环往复，不断反馈、调整、控制，再反馈、再调整、再控制，打造PDCA 供应商全生命周期管理闭环。希望通过这本书，提高采购专业能力，助力采购由行家变大家。

本书是“SCAN 专业采购四大核心能力”系列课程配套教材之一。《供应商全生命周期管理》首创“供应商筛选漏斗”模型，引入经典PDCA 管理理论，PDCA 这一工作方法是质量管理的基本方法，也是企业管理工作的一般规律。本书强调供应商全生命周期管理（SLM），准入、选择、评估、提升、退出都应当有规则、有管理；强调P（计划）、D（执行）、C（检查）、A（行动）循环往复，不断反馈、调整、控制，再反馈、再调整、再控制，打造PDCA 供应商全生命周期管理闭环。希望通过这本书，提高采购专业能力，助力采购由行家变大家。